Utama Perniagaan 10 Kelayakan Kepimpinan Pengurus Pejabat Terbaik

10 Kelayakan Kepimpinan Pengurus Pejabat Terbaik

kualiti kepimpinan pengurus pejabatPengurus pejabat boleh menjadi pahlawan tanpa nama di syarikat - mereka biasanya berada dalam kedudukan yang halus untuk melaporkan kepada eksekutif semasa memimpin pasukan. Dengan semua itu, terdapat beberapa petua yang berjaya dan berjaya untuk berjaya. Harvey Smith, Ketua Pegawai Eksekutif Institut Kejayaan - kumpulan yang pakar dalam melatih eksekutif - mengatakan semuanya bermula dengan kepemimpinan. 'Pemimpin yang luar biasa memberikan hasil.'

  1. Komunikator yang kuat - Pengurus yang berkesan menyampaikan visi yang jelas untuk kejayaan organisasi dan apa yang diharapkan oleh setiap ahli pasukan. Tanggungjawab seharian harus digambarkan serta tujuan jangka panjang. Pengurus yang baik tidak menunggu sehingga ada masalah untuk membuka komunikasi - mereka sentiasa memeriksa dan memantau kemajuan sehingga tidak ada yang sampai ke tahap krisis. Itu juga bermaksud pengurus yang baik sama baiknya mendengar seperti yang mereka bicarakan!
  2. Jujur - Manipulasi - bertujuan atau tidak - boleh meracuni pasukan anda. Sentiasa jujur ​​mengenai niat anda dan apa yang anda minta pekerja lakukan. 'Kepercayaan terhadap kepemimpinan sangat penting bagi organisasi mana pun,' kata Smith. Pemimpin yang baik adalah seseorang yang bersikap jujur ​​baik di masa baik maupun buruk dan telus dalam menyampaikan harapan mereka. Orang cemerlang apabila mengetahui apa yang diharapkan daripada mereka dan mempercayai orang yang bertanggungjawab terhadapnya.
  3. Model Berkelakuan Baik - Pengurus yang baik tahu bagaimana memimpin dengan contoh. Anda tidak boleh mengharapkan orang melakukan usaha tambahan untuk projek besar jika mereka tidak melihat anda melakukan perkara yang sama. Libatkan pekerja anda, dan pastikan untuk memodelkan atribut positif yang anda mahu mereka cerminkan. Adakah pasukan perlu berkomunikasi lebih banyak? Tetapkan nada dengan menghantar kemas kini pagi untuk projek itu. Dan jangan lupa bagaimana awak cakap. 'Oleh kerana kira-kira 55 peratus cara kita berkomunikasi adalah dalam bahasa badan kita, tenaga kerja kita tidak selalu mempercayai apa yang kita katakan, mereka memerhatikan apa yang kita lakukan,' kata Smith. Sekiranya apa yang anda lakukan tidak sesuai dengan apa yang anda katakan, pekerja akan melihat pemimpin sebagai tidak autentik dan tanpa kredibiliti.
  1. Keutamaan Berfokus - Pengurus selalunya adalah orang di pejabat yang harus berurusan dengan semua perkara. Ini bererti terlibat dalam satu tugas ketika keadaan kecemasan muncul. Penting untuk dapat mengutamakan dan mengekalkan fokus dengan cepat. Pada gilirannya, ini bermaksud dapat mewakilkan dan melatih ahli pasukan untuk menangani tugas-tugas lain yang tidak penting jika diperlukan. Sentiasa bertindak seperti anda melatih pengganti anda - anda ingin fokus untuk bergerak ke atas dan tidak terus berada di tempat.
  2. Berempati - Pemimpin yang baik perlu belas kasihan terhadap apa yang dilalui oleh anggota pasukan mereka. Memahami apa yang berlaku dalam kehidupan kakitangan anda dapat membantu menguruskannya. Walaupun anda tidak mahu masuk ke dalam perniagaan memberikan nasihat peribadi secara berkala, penting untuk menjadi manusia. Dalam buku terlarisnya Pilihan B , bekas Ketua Pegawai Operasi Facebook Sheryl Sandberg menganjurkan bahawa orang berprestasi lebih baik apabila mereka dapat membawa seluruh diri mereka bekerja - bagaimanapun, kita semua mengalami kerugian dan masa-masa sukar pada suatu ketika dalam hidup kita.
  3. Positif - Pekerja yang senang cenderung menjadi pekerja yang lebih produktif, dan semangat keseluruhan syarikat biasanya mengalir dari atas ke bawah. Pengurus positif menetapkan nada untuk orang yang mereka uruskan. Dari perspektif perniagaan yang murni, mewujudkan budaya tempat kerja yang positif bererti anda cenderung kehilangan pekerja yang baik - menimbulkan sedikit tekanan untuk semua orang. Petua genius : Cuba ini 20 petua untuk mewujudkan dan mengekalkan budaya korporat yang positif .
  1. Tenang - Ini bermaksud mempraktikkan pepatah lama 'jangan biarkan mereka melihat anda berpeluh' dalam praktik (walaupun anda sebenarnya berpeluh). Seorang pemimpin harus bersikap tenang di bawah tekanan kerana ketika itulah pekerja anda meminta bimbingan anda mengenai bagaimana mereka harus bertindak balas. Perniagaan akan melalui naik turun. Kadang-kadang anda akan kehilangan peluang besar yang anda sangka anda suka. Tetap tenang, dan gariskan langkah seterusnya yang perlu diambil oleh pasukan anda untuk mengetahui apa yang berlaku.
  2. Fleksibel - Dapat bergolek dengan pukulan. Mungkin anda memilih seseorang untuk membuat projek tertentu tetapi ia tidak sesuai. Cukup fleksibel untuk mengenalinya - dan ubahnya. Ingat bahawa kemahiran anda perlu sentiasa berubah dan bertambah baik juga. Perubahan adalah hakikat pengurusan.
  3. Memberi - Pemimpin yang baik menghubungkan kejayaan organisasi dengan kejayaan pekerja mereka dan membantu mengembangkannya menjadi pemimpin. 'Pemimpin yang melabur dalam diri mereka mewujudkan kepercayaan dalam organisasi,' kata Smith. Jangan malu untuk mengenali pekerja yang telah benar-benar melangkah ke piring, sama ada dalam perjumpaan pasukan atau e-mel biasa dengan sebutan 'di atas dan di luar'. Orang mahu dikenali kerana menunjukkan prestasi yang baik. Sebenarnya, ia lebih berharga daripada faedah ketara. Petua genius : Gunakan ini 51 idea pengiktirafan dan penghargaan pekerja untuk memulakan.
  4. Mempercayai - Kepercayaan meningkatkan semangat, dan semangat yang baik meningkatkan pengeluaran. Pekerja akan cepat kecewa dengan pendekatan pengurusan mikro. Selain itu, pengurusan mikro mengambil masa berharga anda untuk mengerjakan inisiatif yang akan memajukan syarikat. Tetapkan jangkaan yang munasabah, dan jika pekerja anda mencapai sasaran dan mencapai sasaran, anda boleh menganggap semuanya berjalan lancar. Sebaliknya, jika prestasi menjadi masalah, anda akan tahu bahawa anda perlu mendaftar lebih dekat dengan ahli pasukan tersebut.

Menjadi pengurus yang baik memerlukan retrospeksi dan latihan. Dengan idea-idea ini, anda akan mempunyai senarai periksa semasa anda mula bertanya-tanya apakah anda melakukan sesuatu dengan betul.



Michelle boudin adalah wartawan di NBC Charlotte dan penulis bebas.


DesktopLinuxAtHome menjadikan urusan perniagaan menjadi mudah.


Artikel Yang Menarik