Utama Perniagaan 10 Elemen Teratas Budaya Korporat yang Hebat

10 Elemen Teratas Budaya Korporat yang Hebat

petua idea program budaya syarikatHari-hari ini, adalah mustahak untuk menarik - dan mengekalkan - tenaga kerja yang berbakat. Membina syarikat yang hebat sama pentingnya dengan membina produk yang hebat. Sama ada anda memulakan perniagaan baru atau menjalankan jabatan di sebuah syarikat besar, petua budaya korporat teratas ini akan membantu anda membina tempat yang bagus untuk bekerja, dengan membayar dividen untuk tahun-tahun akan datang.

  1. Tentukan Budaya Syarikat Anda - Dan berpegang teguh! Tentukan perkara yang penting bagi syarikat anda. Apakah nilai teras syarikat anda? Gariskan corak pemikiran dan tingkah laku yang anda lihat sebagai prinsip panduan dan pastikan semua orang dari atas ke bawah mengenalinya - dan memasukkannya dalam karya mereka. Sekiranya anda mengukuhkan cita-cita ini secara konsisten, anda akan terkejut betapa cepatnya pekerja memasukkannya ke dalam tugas seharian mereka. Petua genius: Membangunkan a kod budaya yang dapat dirujuk oleh pekerja dengan mudah.
  2. Ceritakan Kisah Anda - Bagaimana syarikat anda bermula? Apakah aspek harian di syarikat anda yang menyelesaikan masalah yang ingin diubah oleh pengasas anda? Bersikap sahih tentang memasukkan kisah anda ke dalam budaya syarikat. Semua orang suka cerita yang baik. Setelah anda menetapkannya untuk mewakili syarikat anda dengan sebaik-baiknya, biarkan cerita itu membantu memandu keputusan penting, pesanan syarikat dan penjenamaan.
  3. Berkomunikasi dengan Baik dan Kerap - Apabila pekerja merasa seperti mereka tahu, mereka cenderung merasa senang di mana mereka bekerja dan pekerjaan yang mereka lakukan. Berikan kemas kini secara berkala mengenai keadaan perniagaan anda, dan mengadakan sesi 'Soal Jawab' secara langsung di mana pekerja dapat mengetahui lebih lanjut mengenai bagaimana peranan mereka mempengaruhi skala syarikat yang lebih luas. Sekiranya anda merupakan sebahagian daripada syarikat besar, pastikan pengurus juga merupakan komunikator yang baik.
  4. Pekerjakan Orang yang Sesuai dengan Budaya Syarikat - Proses wawancara bukanlah sains yang tepat, tetapi sangat membantu untuk mendatangkan pekerja di semua peringkat untuk memenuhi kemungkinan pengambilan pekerja. Akan mudah untuk melihat bagaimana calon rakan sekerja berinteraksi, dan jika etika dan sikap kerja orang yang diwawancara sesuai dengan budaya syarikat anda. Memperkenalkan pemeriksaan dan ujian keperibadian dalam talian juga dapat membantu mengungkap maklumat ini.
  1. Promosikan Secara Dalaman - Apabila pekerja mengetahui bahawa ada ruang untuk kedudukan mereka maju dan mereka mempunyai peluang untuk pertumbuhan profesional, mereka cenderung melakukan yang terbaik setiap hari. Buat peluang untuk latihan dan belajar di tempat kerja, supaya pekerja dapat memperoleh kemahiran baru yang membantu mereka maju ke tahap berikutnya.
  2. Memperkasakan Pekerja Anda - Mempunyai dasar pintu terbuka dan mendorong pekerja untuk mengutarakan pemikiran mereka - sama ada di belakang pintu tertutup, dalam sesi percambahan fikiran atau dalam mesyuarat yang lebih formal. Apabila pekerja anda memberi maklum balas, dengarkan. Terus membentuk cara anda menjalankan perniagaan anda dengan menjawab permasalahan dan pertanyaan.
  3. Bina Pasukan - Galakkan pekerja untuk saling mengenali pada tahap profesional dan peribadi. Makan tengah hari bekerja tidak mencukupi. Bangunlah dalam aktiviti biasa yang bertujuan untuk membuat orang ramai bergaul dan berbicara lebih dari sekadar projek besar seterusnya. Anda bahkan boleh menetapkan 'Team Building Team' yang ditugaskan untuk mengatur aktiviti biasa. Petua genius: Bermula dengan 20 aktiviti membina pasukan ini .
  1. Bina Ruang Sejuk - Google mungkin merupakan salah satu syarikat besar pertama yang mendapat banyak perhatian untuk ruang pejabatnya, tetapi banyak perniagaan telah mengikutinya. Seluruh pejabat tidak semestinya 'keren', tetapi senang ada bilik 'sumbang saran' yang funky atau tempat di mana pekerja hanya boleh berehat dan melepak. Ruang terbuka memberi inspirasi kepada kerjasama.
  2. Raikan Barang Baik - Kenali dan ganjaran pencapaian - besar dan kecil. Orang menghargai apabila kerja keras mereka diperhatikan. Kadang-kadang jeritan sederhana cukup. Ganjaran yang tidak dijangka adalah lebih baik! Petua genius: Cuba laksanakan faedah korporat teratas ini untuk meningkatkan kualiti pengalaman kerja pekerja anda - dan menarik pekerja baru yang hebat!
  3. Bersikap terbuka untuk berubah - Dari teknologi hingga perubahan dasar, pengaruh luar boleh memberi kesan - ada yang baik, yang buruk - dalam cara anda berniaga. Sikap yang fleksibel membolehkan anda melancarkan pukulan dan boleh membawa kepada perkara yang lebih besar dan lebih baik untuk perniagaan anda. Belajar untuk bereksperimen dan apabila anda gagal, gagal dengan cepat.

Mula mewujudkan budaya korporat yang anda mahukan selangkah demi selangkah. Ingatlah bahawa walaupun faedah dan faedah korporat bagus, seringkali perkara tidak ketara dapat membantu anda merekrut dan mengekalkan tenaga kerja yang berbakat.



Michelle boudin adalah wartawan di NBC Charlotte dan penulis bebas.


DesktopLinuxAtHome menjadikan urusan perniagaan menjadi mudah.


Artikel Yang Menarik